Estratégia de RH e Alinhamento ao Negócio Traduzir os objetivos estratégicos da organização em planos, projetos e prioridades de Recursos Humanos, estabelecendo metas, indicadores e mecanismos de acompanhamento.Atuar como parceiro estratégico da Diretoria e das lideranças, subsidiando decisões relacionadas à estrutura organizacional, dimensionamento de equipes, desenvolvimento de talentos e sustentabilidade do negócio. Antecipar necessidades organizacionais e propor soluções de RH que contribuam para a produtividade, a eficiência operacional e a continuidade do negócio.Cultura Organizacional e Experiência do Colaboradorortalecer a cultura e os valores do Laboratório Exame, assegurando sua integração às práticas, políticas e decisões de gestão de pessoas.Responder pelas estratégias de clima organizacional, engajamento, reconhecimento e experiência do colaborador, convertendo diagnósticos e pesquisas em planos de melhoria com resultados mensuráveis. Promover a coerência entre os valores institucionais, as práticas de liderança e os comportamentos esperados na organização.Desenvolvimento Organizacional e Formação de Liderança Definir e conduzir estratégias de desenvolvimento de competências, formação de lideranças, identificação de talentos, sucessão e evolução profissional, alinhadas às necessidades atuais e futuras do negócio. Assegurar a efetividade dos programas de treinamento e desenvolvimento, avaliando sua aplicação prática e seu impacto nos resultados organizacionais.Estruturar e aprimorar políticas e instrumentos de gestão de desempenho, desenvolvimento profissional, carreira, movimentação interna e reconhecimento, promovendo critérios claros e coerentes com a estratégia da empresa.Planejamento de Pessoas e Aquisição de TalentosDefinir estratégias de atração, seleção e integração de profissionais, assegurando aderência técnica, comportamental e cultural aos requisitos dos cargos e às necessidades da organização. Orientar o planejamento de pessoas em conjunto com a Diretoria e as lideranças, considerando necessidades de contratação, retenção, movimentação e continuidade operacional. Monitorar a efetividade dos processos de atração e seleção, propondo melhorias com base em indicadores de qualidade das contratações, tempo de preenchimento de vagas e rotatividade.Governança, Políticas e Conformidade TrabalhistaEstabelecer e revisar políticas, em como a adequada gestão de riscos relacionados aos processos e às decisões de pessoal.estão de Desempenho e Inteligência de RHDefinir, monitorar e analisar os indicadores estratégicos de Recursos Humanos,s implementadas.Apresentar análises gerenciais que subsidiem decisões sobre rotatividade, absenteísmo, desempenho, clima, desenvolvimento, quadro de pessoal e demais indicadores relevantes.Gestão Orçamentária e Eficiência dos RecursosElaborar e gerir o orçamento de Recursos Humanos, alinhando investimentos e despesas às prioridades estratégicas e à capacidade financeira da organização.Monitorar custos com pessoal, benefícios, recrutamento, treinamento e demais iniciativas de RH, avaliando desvios, oportunidades de otimização e retorno dos investimentos.Assegurar a utilização eficiente dos recursos financeiros e operacionais da área, preservando a qualidade das entregas e a sustentabilidade das iniciativas.Liderança e Governança da Área de RHDirecionar a atuação da equipe de RH, estabelecendo prioridades, responsabilidades, padrões de entrega e mecanismos de acompanhamento dos resultados da área.Assegurar a integração entre os processos de RH, promovendo a melhoria contínua, a eficiência operacional e a qualidade dos serviços prestados aos colaboradores e às lideranças.Desenvolver a autonomia e a capacidade técnica da equipe de RH, garantindo a evolução dos processos e a continuidade das entregas do setor.Horário de trabalho 6h as 17h segunda a sexta

Número de vagas: 1

Tipo de contrato e Jornada: Prestador de Serviços (PJ) - Período Integral

Área Profissional: Coordenador em Saúde - Análise Clínica

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