LG Steel

História
A empresa foi fundada em 2003, tendo como sócio majoritário o proprietário da Qualinox, profissional com mais de 10 anos de experiência, fabricando arruelas (especiais), administrando crises e vivenciando vários planos econômicos. Por já conhecer a expertise do negócio e ter como ideal, ver sua empresa reconhecida como A maior e mais organizada fábrica de arruelas do Brasil, montou uma estrutura sólida, que desde o início já reunia os melhores profissionais.

Fizemos um estudo de mercado, com consultores independentes e planejamos uma empresa que já nascesse competindo com os grandes, que fosse superdimensionada com capacidade instalada para dobrar a produção, e que estivesse pronta para assumir a posição de líder de mercado, em pouco tempo ganhamos o status de maior fábrica de arruelas do Brasil.
Já foi inaugurada com o tamanho equiparado aos maiores, e sua estréia meteórica gerou uma série de incômodos no mercado, desde os primeiros dias de operação nos elegeram como padrão de referencia, e todos além de imitar, querem também cobrir as nossas ofertas. Estar à frente da concorrência nos traz uma responsabilidade muito maior, uma vez que se orientam através das nossas ações, por outro lado, nos enche de orgulho e a nossa vontade de permanecer na frente se renova a cada dia.

Atuar num mercado, onde a grande maioria trabalha na informalidade, trabalhando com custos totalmente diferenciados, praticando concorrência desleal, é talvez o maior desafio para qualquer empreendedor, e nós compramos essa briga. As dificuldades são inúmeras e intermináveis, todos os dias surgem novidades inaugurações de fábricas concorrentes, práticas de preços abaixo de custo, fusões de empresas tentando se fortalecer para nos combater, assédio aos nossos colaboradores, produtos importados, enfim...... são muitos os obstáculos no nosso caminho.
Achamos por bem, encarar como sendo apenas uma sombra que tenta nos amedrontar. As nossas experiências vêm mostrando que nos últimos 15 anos são pouquíssimos aqueles que permanecem no mercado, faz muito barulho, estragam o mercado, mas, não são empresas sustentáveis. Concorrer assim é algo parecido com uma guerra, para nós, é muito claro que jamais podemos nos distrair, mesmo assim, estamos contabilizando progresso e isso nos fortalece e reforça a nossa credibilidade, transformamos essa equação no nosso motivador.

O foco principal dessa nova empresa tinha como alvo o atendimento ao mercado atacadista, aqueles em que se trabalha com Grande volume de peças, alto consumo com margens extremamente pequenas, aceitamos o desafio e dentro de pouco tempo de operação já estávamos fornecendo para os maiores do país, fazendo um trabalho totalmente diferenciado, já nos distanciávamos da concorrência.
Era impossível montar essa mesma estrutura de alta produção, dentro da outra empresa, o mercado estava carente e nos cobrava uma posição, precisava de uma organização onde pudesse comprar com a mesma garantia e confiança com que