Valorado 3 Outubro 2022. Gerente de Manutenção há 2 anos (Ex-Funcionário), São Paulo
Na manufatura sempre tive a oportunidade de trabalhar em kaizen sistêmicos e de processos. Duas décadas de atuação, de Técnico a Gerente, passando por vários cargos intermediários. Aprendi a dar valor à equipe e desenvolver empatia. Aprendi que as pessoas é que fazem as coisas e como é importante um líder apontar o norte verdadeiro.
Prós
-Preocupada com diretrizes ESG;
-Benefícios e remuneração diferenciados;
Contras
-Tradicionalismo japonês às vezes bloqueia interações mais ágeis;
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